O Profissional

Formado em Engenharia de Produção, iniciou seu contato com o mercado digital em 1995. Junto com mais 2 amigos arriscou em 1998 a abrir uma empresa caseira para atender clientes que enxergavam a necessidade de ter um website, nessa época com pouca ferramenta para produção e pouco recurso conseguiu colocar no ar alguns projetos. Abriu uma empresa de hosting em paralelo para atender seus clientes, a empresa chamava Linco.

Em seguida foi convidado para trabalhar na StarMedia como contato comercial, onde pode aplicar seu conhecimento técnico em campanhas e projetos ligados a comunicação. Nessa época a Internet já estava começando a sofrer o chamado “Bolha”, onde várias empresas quebraram e vários investidores ficaram a ver navios.

Convidado para trabalhar na abertura comercial da Globo.com, foi assumir o papel de abrir mercado em São Paulo e enfrentou as mais duras críticas por conta da marca e do desprezo que o projeto tinha até então com o mercado de agências. Muitas delas, querendo investir como publicidade em seu lançamento e ninguém para atendê-las. Me lembro de uma reunião pesada que tive na W/Brasil com o Washington Olivetto, duramente criticado pelo modelo comercial.

Nessa fase, o mercado já não estava mais interessado pela Internet, pois isso não dava dinheiro para as agências. Conhecida como segunda fase, os investimentos no segmento digital deixaram de existir, uma pena. Difícil mesmo era arrumar um emprego em uma grande, com bom salário e assumir os riscos das metas de carteiras, pois então resolvi montar minha própria agência/produtora e ficar quietinho no meu canto.

A OnBizz foi um excelente aprendizado, não deu certo. Estivemos muito bem por um tempo, crescendo, indo no sentido correto, mas não deu certo, os sócios se desentenderam e não mais estava valendo aquele esforço. Resolvemos fechar e cada um por si tentar sua carreira. Foi um momento de aprendizado grande, ganhei e perdi ao mesmo tempo, acho que mais ganhei.

Fizemos projetos bons, acho que o melhor e maior Portal POP, junto com o pessoal da Redcell, empresa do grupo WPP recém comprara a Denison e a transformava em RedCell.

Fechar empresa no Brasil é complicado, ainda mais quando os sócios se desentenderam, cada um por si. Fulvio Kaminski Massaro nessa época me ajudou, me dando um emprego na nova configuração do iCarros, fazia a base de apoio em São Paulo, grande chance.

Resolvi ir pro mercado novamente e rapidamente um grande amigo meu, o Pedro Gabriel Forjaz, estudamos juntos, me fez um convite para montarmos uma start up.

Elemídia. Me lembro como se fosse hoje. Desafio na mão: colocar publicidade no elevador………papel? acrílico? Não, nada disso, PIXELs. Desenvolvemos em conjunto todo o modelo comercial e operacional da empresa que é hoje, sem dúvida com muitas modificações, mas a base segura, foi o modelo de encaixe na grade das agências, esse seria o verdadeiro desafio. Fizemos, montamos e fomos felizes, a empresa decolou e foi vendida algumas vezes.

Meu próximo desafio seria de fato voltar pro segmento de mídia. Aparece então a RealMedia, outra empresa do grupo WPP. Peter Gervai, um dos responsáveis pela publicidade na internet brasileira. Sabe lidar como ninguém com os altos e baixos, empresa firme e forte. Montamos juntos uma área comercial de mídia que retomava o modelo da RealMedia em 2000. Foi tudo bem, empresa faturou dentro do planejado, dentro do esperado.

Novamente o espírito empreendedor bateu a minha porta e resolvi então encarar a montagem de uma nova iniciativa, dessa vez com a minha esposa. Montamos uma agência focada em design e branding. Lilian Shyemin Ie, sempre me apoiou muito em tudo o que eu fiz e que eu planejei, chegou a hora de devolver isso a ela em dobro. Montamos o Leela Estúdio, que na lingua hindú significa playground dos deuses, onde os deuses se divertem e com a mesma energia montamos o estúdio.

Acertamos o tom, acertamos o caminho, os clientes, os amigos, o endereço, o projeto, os trabalhos. Lilian extremamente talentosa e se dedica 100% do tempo e da alma para o estúdio, 5 anos de sucesso e muita alegria. Lindos trabalhos.

O Estúdio Leela, indo bem, ela feliz, eu feliz, fiz uma nova investida no mercado para crescer meu conhecimento dentro do mercado de agências de publicidades. Estava mesmo curioso para entrar de cabeça nas agências e conhecer um pouco mais esse lado, por dentro do cliente, planejando, colocando, tirando, pondo. Era um mistério a cozinha das comunicação, queria renovar meu portfólio e clientes atendidos.

Nesse momento, recebi um convite para montar a área de mídia digital da Tesla, hoje AdBat/Tesla. Fizemos um belo laboratório e comecei a recrutar as pessoas do mercado para iniciar os trabalhos com a Mercebes-Benz, primeira grande conta de mídia da agência. Na estrutura o desafio foi encaixar uma área de mídia em uma agência que vinha da divisão de produtoras do mercado, com muito cacoete de produtora, tinha que aprender a lidar com os diretores que apesar de todo apoio no desenvolvimento da área, não estavam muito no dia a dia. Amarração com o processo financeiro, fiscal, intranet, cliente, equipe, novas contas, até que um dia acabei assumindo também a área de planejamento. Na Tesla a área de mídia agrupava todo o núcleo de performance, links patrocinados, web analytics, seo, mídia display, email marketing. Tinha comigo um excelente time, principalmente por duas pessoas especiais, o Luciano Picerni e o Bruno Venâncio, cada um na sua especialidade. Hoje ambos lideram as equipes de mídia e performance da AdBat/Tesla.

Em busca de um crescimento profissional e financeiro aceitei depois de 2 anos o convite do Raul Órfão, sócio e diretor da Tribo Interactive para fazer o mesmo trabalho que foi feito na Tesla. Com contas grandes como Johnson & Johnson com os produtos O.B. e Carefree, fizemos um lindo trabalho em conjunto. Reposicionamos a mídia dentro da J&J, foi muito legal. Trabalhamos com as agência Lowe para alinhamento das contas e direcionamento integrado.

No final do ano passado, a MRM Worldwide, agência digital e de relacionamento da W/MCCANN me convidou para assumir a área de mídia e montar todo o processo em conjunto com o grupo, especialmente pela conta ACUVUE, também da Johnson & Johnson. Por N motivos acabei além de assumir a área de mídia, assumi também a área de gerência de projetos e operações, coordenando e liderando o processo digital da agência. Eram mais de 20 pessoas nas áreas e o desafio grande.

Como todo grande grupo, as mudanças acontecem e são sempre bem-vindas. Nesse momento, aterrisa na agência Fernando Tassinari, amigo e profissional do mercado, nos conhecemos desde 19.. e qualquer coisa. Admiro ele como profissional e como pessoa, me apoiou em tudo que precisei dentro da agência e norteou alguns pontos que precisavam serem revistos.

Antes dele chegar, o antigo CEO havia largado a posição por 6 meses, e mesmo com todo o trabalho feito pelo Tassinari, não havia maneira de recuperar o ano fiscalmente, na virada do Q3 para o Q4, a agência teve que fazer uma redução em seu orçamento e acabou tendo que cortar algumas pessoas da operação. Uma delas fui eu. Com todo o profissionalismo, entendo essa posição do grupo e entendo também que era hora de reclicar o time, ficam as posições para novas pessoas e dessa maneira, ganha-se espaço para o menores crescerem, essa é a regra do mercado.

Atualmente tenho feito projetos distintos, apoiado cada vez mais a Lilian no Leela Estúdio e tenho sido cada dia mais feliz.

Essa é um pouco da história do profissional Marcello Trzmielina, escrita por Marcello Trzmielina, conhecido no mercado como TRZ.